勞務(wù)派遣

一、勞務(wù)派遣概述：

企業(yè)可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)派遣公司，派遣所需要的臨時(shí)性、輔助性或者替代性工作崗位上的人員。使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%。勞務(wù)派遣公司是用人單位，使用被派遣勞動(dòng)者的是用工單位。勞務(wù)派遣公司與用工單位簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣公司與被派遣人員簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用工單位與被派遣人員之間只有使用關(guān)系，沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系。

二、勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)

（一）、勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)的好處

1、用工方式靈活:《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無(wú)固定期限合同，而通過(guò)派遣的方式將有效解決這一問(wèn)題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問(wèn)題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項(xiàng)特殊工作等。

2、**招工費(fèi)用:用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書(shū)，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費(fèi)、廣告費(fèi)等支出。

3、減少人員儲(chǔ)備:以前企業(yè)為了面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)日益加快的變化形勢(shì)，常常采用人員儲(chǔ)備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以后，對(duì)于不可預(yù)見(jiàn)性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求，企業(yè)越來(lái)越多地通過(guò)勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地**人工成本。

4、節(jié)省人工成本:由于原有用工制度的慣性，在工資機(jī)制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí)，企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動(dòng)力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給充足時(shí)，用工單位可以通過(guò)使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動(dòng)者**工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。

（二）、勞務(wù)派遣對(duì)員工的好處

1、保證有限的就業(yè)機(jī)會(huì)優(yōu)先分配給*有效率的群體;2、無(wú)后顧之憂。“津正”依法與勞務(wù)人員建立勞動(dòng)關(guān)系，工齡、保險(xiǎn)、退休等都由“津正”負(fù)責(zé)，保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益;3、人、檔分離，激發(fā)勞務(wù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性;4、勞務(wù)人員以個(gè)人能力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（三）、勞務(wù)派遣對(duì)社會(huì)的好處

通過(guò)法律、法規(guī)以及各地**相關(guān)政策的調(diào)配，勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會(huì)勞動(dòng)保障的基礎(chǔ)上，一方面促進(jìn)用工單位人事制度改革，完成“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，另一方面又能緩解人才地區(qū)分布不均衡、供求矛盾的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。從社會(huì)角度看，勞務(wù)派遣促進(jìn)了社會(huì)人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。